|
Anette Prehn
Sociolog, coach og foredragsholder.
Forfatteroversigt
Emneliste
Send feedback
Har du oplevet denne forfatter? Fortæl os hvad du synes...
|
Anette Prehn
Anette Prehn er sociolog, ICF-akkrediteret coach (ACC) og foredragsholder. Hun driver firmaet where2next med den klare ambition at skabe skelsættende udvikling hos ledere og team. Anette er bl.a. underviser på Confex’ business coach uddannelse for ledere, der foregår på D’Angleterre.
Tidligere deltagere scorer den til 5,98 ud af 6, taler om et ”før” og et ”efter” og om en undervisning, der ”kommer fra den bedste af alle verdener”.
Anette Prehn er en væsentlig drivkraft inden for udviklingen af coaching; som medredaktør på Coaching i Perspektiv (02/2008) og medforfatter på Selvcoaching – hvad du bør vide om hjernen for at skabe ægte forandring (09/2009). Hun er front runner inden for Neuro Leadership; dvs. anvendelsen af hjerneforskning i udviklingen af ledere og team.
mere om Anette Prehn
Foredrag af Anette Prehn
Kunsten at gøre noget andetDit liv er fuldt af knapper! Du skruer på dem i forskellige situationer, og det giver bestemte effekter.[+] Men hører du også til blandt dem, der skruer på de samme knapper igen og igen? Det gør de fleste. Det giver dig mere af dét, du plejer at få, men ikke nødvendigvis de resultater, du ønsker. Kunsten ligger i at optræne fleksibilitet; et større repertoire ganske enkelt. Så kan du nemlig tilpasse dit udtryk og din indsats til den udfordring, du står over for lige nu.
+ mere om Gør hjernen til medspillerHvorfor stiller den begavede leder spørgsmål? Hvordan tackles modstand mod forandring?[+] Svaret ligger i hjernen, og du bør kende det, hvis du vil stå i spidsen for vellykkede forandringsprocesser. Forandring skabes kun, hvis de implicerede spiller med. Oplever mennesker forandring som en trussel, så vækkes hjernens alarmmekanisme. Tvinges forandringen igennem, bliver det endnu værre. Hjerneforskningen ved meget om, hvilke dele af hjernen, der rummer nøglen til vellykkede forandringsprocesser. Og Anette Prehn ved, hvordan det omsættes til praksis.
+ mere om Lille spejl på væggen der…Mange mennesker drømmer om en fjernbetjening til andre. ”Hvis du bare kan blive lidt mere af dét,[+] jeg synes er vigtigt, så vil alt løse sig”. Right! Den eneste, du har ”fjernbetjening” til er dig selv. Og sjovt nok svigter batterierne ret tit. Men enhver forandring starter med manden eller kvinden i spejlet. Det kræver indsigt i forskellen på din interesse- og indflydelsescirkel, og det kræver, du tager dit liv på dig – uanset hvad spejlbilledet viser. Det er aldrig for sent at skabe forandring. Og den gode nyhed er, at du er en del af systemer, som ændrer udseende, når du fornyer dig. Tør du?
+ mere om Du kan ikke sende en and i ørneskoleDu kan ændre organisationsdiagrammer, motivere mennesker og skabe resultater. Men evner du også at få medarbejderne til at bruge deres unikke styrker,[+] frem for manisk at bekrige svagheder og blinde pletter? Visdom handler om at skelne, mellem dét der kan forandres, og dét der ikke kan. Hele 87 procent tænker: ”Den sikreste vej til udvikling er at finde og fixe mine svagheder”. Men det er en illusion: Du kan ikke sende en and i ørneskole men når længst ved at forstå ”andens” særlige kvaliteter, bidrag og potentialer. Tag de første skridt ind i styrkebaseret ledelse!
+ mere om
|
Relaterede foredragsholdere:
|