Jette Skeem

- Ledelse handler om mennesker, og derfor er lederens menneskelige egenskaber de vigtigste for at få ledelse til at lykkes. Dette foredrag handler om at kigge ind og ud – lederen skal kigge på sig selv og sine menneskelige egenskaber og samtidig kigge ud på sine medarbejdere for at få alle med. I dette foredrag kommer vi omkring følgende emner:

 Kommunikation og meningsskabelse
 Handlekraft og ansvarlighed
 Respekt og medmenneskelighed
 Værdier og god opførsel
 Motivation og fascination
 Situationsbestemt ledelse og signalafkodning
 Rollespil og selvindsigt
 Kaos og konflikter

- at lede er en ting – at lede i en foranderlig hverdag, hvor ingen kender dagsordenen er en helt anden ting. I dette foredrag tager vi fat i lederens udfordringer, når det gælder om at forstå de mekanismer, der går i gang, når mennesker står overfor forandringer. I dette foredrag kommer vi omkring følgende emner:

 Psykologien bag forandringer - hvad gør forandringer ved os og hvad kan vi gøre?
 Hvordan forstår vi os selv og medarbejderne midt i et forandringskaos?
 Hvilke handlemuligheder har man som leder overfor medarbejdere, der har svært ved forandringer?
 Gode råd og inspiration til forandringsledelse
 Brugbare værktøjer til forandringsledelse

– et foredrag, som sætter fokus på praktisk anvendelige ledelsesredskaber med udgangspunkt i ledelse i Forsvaret samt på, hvordan du som leder får følgeskab af dine medarbejdere.

Ledere fra Forsvaret er eftertragtede i erhvervslivet, og hvorfor det? Forsvaret er en af Danmarks bedste lederuddannelser, hvor ledere ikke kun stifter bekendtskab med ledelse i teorien men afprøver det i mange forskellige situationer og konstellationer i praksis. I dette foredrag hører du om, hvad man som leder i Forsvaret bliver trænet i, og hvordan du som leder i erhvervslivet kan bruge det i din hverdag. I dette foredrag kommer vi ind på følgende emner:

 Kommunikation, feedback og gennemslagskraft
 Planlægning og tidsstyring
 Handlekraft og forandringer
 Opgaven og indflydelsesområdet
 Kompetenceudvikling i strategisk sammenhæng
 Fællesskab og omsorg
 Balance mellem udvikling og drift
 Tillidens betydning