Leon Lerborg
Magister i filosofi og statskundskab. Tilbyder dyb indsigt i visdommens betydning for ledelse, effektive styringsdesign og implementering af teorier i arbejdslivet.
Et foredrag med Leon Lerborg giver jer:
- Indblik i visdommens rolle i arbejdsliv og ledelse
- Forståelse for styringsdesign og implementering af teorier
- Strategier og overvejelser i effektiviseringsprocesser
Send en uforpligtende forspørgsel på Leon Lerborg
Naviger i kompleksiteten: Offentlig ledelse i fokus
Et foredrag med Leon Lerborg giver publikum et skarpt og nærværende blik på offentlig ledelse og styring. Han kombinerer sin filosofiske baggrund med tre årtiers praktisk erfaring og formår at gøre selv komplekse styringskoncepter forståelige og relevante. Publikum får indsigt i både de strategiske valg og de menneskelige overvejelser der former arbejdet i offentlige organisationer.
Offentlig ledelse med dybde og realisme
Leon Lerborg har i mere end tredive år arbejdet med styring og ledelse af den offentlige sektor. Han har haft centrale roller i Finansministeriet været direktør i en innovationsenhed og arbejdet bredt som konsulent. Disse erfaringer giver hans foredrag en særlig tyngde fordi de bygger på virkelighedsnære udfordringer og konkrete beslutninger. Han taler om de dilemmaer der præger offentlige organisationer og viser hvordan ledere kan navigere i komplekse systemer uden at miste blikket for kerneopgaven.
Filosofi som praktisk værktøj
Selvom Leon Lerborg har en akademisk baggrund i filosofi og statskundskab bruger han filosofi som et praktisk redskab. Han viser hvordan visdom og refleksion kan styrke beslutningsprocesser og skabe organisationer der tænker længere frem end næste reform. Filosofien bliver et middel til at forstå styringens logik og til at identificere de mønstre der præger den offentlige sektor. Publikum får indblik i hvordan filosofiske perspektiver kan omsættes til ledelsesvalg der gør en reel forskel i hverdagen.
Styringsdesign og implementering
En stor del af Lenons arbejde handler om styringsdesign og implementering. Han giver konkrete eksempler på hvordan styring kan skabe klarhed men også hvordan den kan skabe blindhed og unødvendig kompleksitet. Han taler om strategiske overvejelser i effektiviseringsprocesser og viser hvordan man kan opbygge styringsværktøjer der understøtter organisationens formål i stedet for at stå i vejen. Denne tilgang gør foredragene særligt nyttige for ledere der ønsker at forstå både de strukturelle og menneskelige sider af styring.
Forskning og formidling
Som forsker ved CBS og direktør for Institut for Offentlig Ledelse kombinerer Leon Lerborg akademisk indsigt med praktisk erfaring. Han er forfatter til flere bøger blandt andet Styringsparadigmer i den offentlige sektor og Kommunikation på tværs. Dertil kommer en lang række artikler og rapporter som har gjort ham til en af de mest indflydelsesrige stemmer inden for offentlig ledelse. I foredragene trækker han på dette materiale og præsenterer det i et sprog der er lettilgængeligt uden at gå på kompromis med fagligheden.
Et blik for fejl og læring
Leon er kendt for sin ærlige og ofte selvironiske tilgang. I kronikken Undskyld vi vidste ikke hvad vi gjorde beskrev han åbent sine egne fejl under tiden i Finansministeriet. Han bruger disse erfaringer som udgangspunkt for at tale om ansvar mod og læring. Publikum oplever en foredragsholder der ikke kun peger fremad men også tør se tilbage og vise hvad komplekse beslutninger betyder i praksis.
Tilpassede foredrag med klar rød tråd
Leon Lerborg tilpasser gerne sine foredrag så længe temaet ligger inden for offentlig styring ledelse eller specifikke styringskoncepter. Han har tidligere holdt oplæg om alt fra ytringsfrihed til tilsynsbaseret ledelse og samarbejde i MED udvalg. Uanset tema er hans styrke at skabe en tydelig sammenhæng og give publikum konkrete redskaber de kan bruge i deres egen organisation.
Book Leon Lerborg
Book Leon Lerborg til jeres næste arrangement og få et inspirerende foredrag der giver dyb forståelse for offentlig ledelse styring og de filosofiske perspektiver der kan gøre komplekse valg mere klare.
Foredrag
Leon Lerborg foredrag :
Den vise organisation
De fleste mennesker vil gerne være lidt vise. Men de færreste mener, at de er lige så vise som fx Sokrates eller Dalai Lama. Men hvad vil det egentlig sige at være vis? Er der forskel på at være en vis medarbejder eller en vis leder? Kan en organisation være vis? Kan visdom gradbøjes? Er der flere forskellige former for visdom? Leon Lerborg har som filosof og forsker en del meninger om dette - herunder at visdom gør en pokker til forskel! De fleste kan blive mere vise, end de allerede er, og det får alting til at glide og fungere bedre på arbejdet. Dette foredrag handler om visdom - og om hvordan man bliver visere, end man allerede er.
Leon Lerborg foredrag :
Styringsdesign
Styring er i stigende grad kommet på dagsordenen. Det handler ikke om ledelse ELLER styring, men ledelse OG styring. Men hvad er det egentlig, man bør styre på? Og hvordan? Hvordan får man de mange styringssystemer, styringskoncepter, principper, modeller og teorier til at hænge sammen? Det får man et bud på i dette foredrag. Det baserer sig på Leon Lerborgs seneste forskning, som netop handler om styringsdesign. Foredraget er fyldt med nyttige modeller, aktuelle eksempler og konkrete råd.
Leon Lerborg foredrag :
Effektivisering i den offentlige sektor
Hvad enten man kan lide det eller ej er effektivisering for alvor kommet på dagsordnen i den offentlige sektor de senere år. Riget fattes penge – og det nemmeste er at skære ned på serviceydelserne. Det svære er at få de samme ydelser for færre penge eller flere ydelser for de samme penge. Hvordan gør man?! Der er ingen nemme løsninger! Men foredraget tager fat i centrale strategiske, organisatoriske og psyko-sociale forhold, som man skal overveje i effektiviseringsprocesser. Undervejs bliver der sagt flere politisk ukorrekte ting og slagtet et par hellige køer. Måske er det dét, der skal til, hvis man vil effektivisere?
Leon Lerborg foredrag :
Ledelse i den offentlige sektor
Foredraget tager afsæt i de forskellige ledelsesopfattelser, der hersker i den offentlige sektor. Hvorfor opstår de? Hvad er deres fordele og ulemper? Kan de sameksistere? Hvad skal en leder i det hele taget lave? Beslutte, reflektere, prioritere, organisere, styre – og hvad mere? Slipper man fri for ledelse, hvis alle leder sig selv? Skal medarbejderne holde af deres chef?
Leon Lerborg foredrag :
Fremtidens styring af den offentlige sektor
Dette foredrag diskuterer forskellige bud på fremtidens offentlige styring. Kommer der noget efter New Public Management og bureaukratiet? Der vil blive tegnet fire moderniseringsstrategier for fremtiden, som alle indrammer de eksisterende styringsteknologier på en ny måde.
Leon Lerborg foredrag :
Styringsparadigmer i den offentlige sektor
Udgangspunktet er seks forskellige styringsopfattelser, der eksisterer i den offentlige sektor og de forskellige værktøjskasser, der hører til. Hvori består deres fordele og mulige ulemper? Hvorfor bekriger de ofte hinanden? Hvordan kan de kombineres? De seks styringsparadigmer er: Det bureaukratiske styringsparadigme, det professionelle paradigme, New Public Management i en markeds- og en kontraktversion, det humanistiske paradigme og det relationelle styringsparadigme. Foredraget baserer sig på bogen ”Styringsparadigmer i den offentlige sektor”.
Leon Lerborg foredrag :
Innovation
Innovation har været på dagsordnen i den offentlige sektor i et stykke tid. Men er der sket noget? Hvad er innovation i det hele taget? Hvad skal der til for at skabe innovationer og har den offentlige sektor det, der skal til? Der tages afsæt i Edisons diktum: Innovation består i 10 pct. inspiration og 90 pct. perspiration! Innovation er altså hårdt arbejde – men hvordan skal man arbejde for at innovere?
Leon Lerborg foredrag :
Skal vi lede med hjernen eller hjertet?
Hvilke egenskaber er de vigtigste eller de grundlæggende hos en leder? Er det vigtigste menneskesynet? Intelligensen? Empatien? Den politiske næse? Fagligheden? En blanding af det hele? Varierer det med ledelsesniveau eller de opgaver, man er leder for? Mange spørgsmål – og i foredraget nogle mulige svar!
Leon Lerborg foredrag :
Værdier og ledelse – er det noget?
Betyder værdier noget for styring af en organisation? Helt sikkert! Men hvad? Kan man styre eller skabe værdier? Måske! Og hvordan gør man så det? Er nogle værdier bedre end andre? Kan der siges andet om værdier end det, vi kender fra Værdibaseret ledelse? Helst sikkert!
Leon Lerborg foredrag :
New Public Management – skal det dø?
Der er mange, der kritiserer Public Management. Ikke mindst for målemani og bureaukratisk dokumentation. Men hvad er Public Management egentlig? Er det en entydig størrelse? Hvorfor opstod den? Hvori består retningens styringsprincipper? Har de slet ikke ført noget godt med sig? Er tiden løbet fra retningen? Hvad skal afløse New Public Management? Forfatteren har været med til at indføre New Public Management som embedsmand i Finansministeriet – og har en del meninger om ovenstående spørgsmål!
Leon Lerborg foredrag :
Anerkendelse og inklusion
Systemisk teori, anerkendelse, socialkonstruktionisme, autopoiese – og dén slags ting har været på mode gennem et stykke tid. Hvorfor har de det? Er det ren mode eller virker det? Er det banebrydende ideer, sund fornuft, banaliteter eller ny religion? Foredraget sætter fænomenerne ind i en samfundsmæssig og filosofisk ramme – kritisk, filosofisk og anerkendende!
